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GDP (Gestión de personas)

Casos que inspiran

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La fórmula secreta de Coca-Cola FEMSA para convertir el bienestar en desarrollo para 93,000 colaboradores en diez países
La principal embotelladora del mundo busca convertir el bienestar en una práctica operativa a escala regional, con un modelo de cinco dimensiones, programas de desarrollo...
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  • 10 abril, 2026
Procter & Gamble: ¿por qué representar la diversidad del consumidor en una empresa ayuda a tomar mejores decisiones?
P&G ha construido esa lógica desde la gestión misma: desarrolla perfiles diversos desde el ingreso, promueve la movilidad entre áreas y sostiene políticas de flexibilidad...
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Voces del talento

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  • 30 abril, 2026
Gabriela Llosa, VP de Gestión de Personas de Ransa: ¿cómo alinear las áreas operativas y administrativas bajo una sola cultura organizacional?
La ejecutiva detalla cómo Ransa traduce sus valores en comportamientos concretos, decisiones de liderazgo y prácticas diarias en una operación logística con presencia en 12...
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  • 13 marzo, 2026
EY Perú: ¿cuáles son las tendencias que están redefiniendo la gestión del talento en el Perú?
El estudio "Liderando la evolución con quienes hacen posible el cambio", de EY, identifica las prácticas que hoy están marcando la evolución de la gestión...
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Marketing y Retail

Detrás de la marca

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  • 29 abril, 2026
Ángel Bonet, presidente de ImpactCo: “La IA hará posible el marketing one-to-one, pero no pondrá alma en las marcas”
La inteligencia artificial promete llevar la personalización a una escala inédita, pero el verdadero desafío del marketing no será solo tecnológico: las marcas deberán recuperar...
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  • 30 marzo, 2026
Rolando Arellano Bahamonde, director de Arellano Consultoría: “Si antes la queja era casi invisible, hoy la 'pancarta' del consumidor es Internet”
En la antesala del 25.° Congreso Anual de Marketing Peruano, Rolando Arellano Bahamonde sostiene que el gran reto de las marcas ya no pasa solo...
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Punto de vista

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Lo que nos deja la campaña electoral 2026 (y lo que revela)
La contienda electoral expone una exigencia doble para quienes buscan instalarse en el espacio público: captar atención en un entorno fragmentado y, al mismo tiempo,...
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TikTok no es un repositorio: el error estratégico que muchas marcas siguen cometiendo
Aunque ya se ha consolidado como uno de los espacios culturales más influyentes del ecosistema digital, TikTok sigue siendo usado por muchas marcas como un...
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Estrategias que escalan

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Eduardo Martín Cardona, ex director de Zara España: “Crecer por crecer, sin control y sin rentabilidad, no trae nada bueno”
El actual vicepresidente del STF Group sostiene que la ventaja del retail no depende solo de la tecnología ni de abrir más tiendas, sino de...
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Mariana Becerra, directora comercial de Marketing de Jockey Plaza: “Queremos ser una ciudad que integra muchos negocios para nuestro consumidor” 
El Jockey Plaza busca sostener su crecimiento con una estrategia que combina curaduría de marcas, nuevos servicios y logística de última milla, en un contexto...
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Ipsos: ¿cómo ha cambiado la inseguridad ciudadana los hábitos de los consumidores peruanos?
Javier Álvarez, Trends Senior Director de Ipsos Perú, analiza por qué la cercanía, los horarios de compra y la elección de formatos empiezan a responder...
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Agentes digitales: ¿qué cambia en el retail cuando la IA deja de responder preguntas y empieza a tomar acción?
Carlos Zurita, Data & Analytics Manager de países andinos en Mercado Libre, explica cómo los agentes de IA empiezan a transformar operaciones, atención al cliente...
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Tech

Arquitectos digitales

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  • 13 abril, 2026
Carlos Zuzunaga, partner de McKinsey & Company: “Es un error asumir que la adopción tecnológica, por sí sola, generará valor”
Tras su participación en el 8.º Data & AI Summit 2026, el ejecutivo sostiene que el verdadero desafío para América Latina no es lanzar más...
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  • 6 abril, 2026
Gabriel Bahamondes, de ASUS: ¿por qué las pymes peruanas aún mantienen brechas amplias en la implementación de IA?
Aunque el interés por incorporar inteligencia artificial ya se ha instalado en buena parte de las pequeñas y medianas empresas, su adopción todavía tropieza con...
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Innovación en acción

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  • 27 abril, 2026
Innovattek 2026: ¿por qué la mayoría de empresas no logra convertir la IA en valor real? 
Aunque la adopción de inteligencia artificial avanza en más de la mitad de las empresas consultadas por Softtek, el reto ya no está en experimentar...
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  • 6 abril, 2026
EY Four Futures: ¿puede la tecnología obligar a las empresas a imaginar el costo de dejar intactas sus políticas de sostenibilidad?
A partir de cuatro escenarios inmersivos sobre el futuro del planeta, la consultora global EY busca que los líderes empresariales dejen de ver el cambio...
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Punto de vista

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  • 28 abril, 2026
La inteligencia que importa no es artificial: el ocaso del "cómo" y el triunfo del "qué"
En un entorno donde la tecnología ejecuta cada vez más tareas, la ventaja competitiva ya no está solo en dominar herramientas, sino en formular mejores...
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  • 20 abril, 2026
El fin de la "IA cosmética": por qué solo el 5% de empresas que usan IA ve retornos
La mayoría de las empresas ya experimenta con inteligencia artificial, pero muy pocas han conseguido traducir esa adopción en impacto financiero real. La brecha, según...
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Recursos al día

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  • 28 abril, 2026
BCRP lanzará TAPP, su plataforma de pagos digitales, a fines de 2026
El Banco Central de Reserva del Perú impulsa un sistema de transferencias automáticas que permitirá iniciar pagos desde cualquier aplicación, integrando nuevos actores al ecosistema...
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  • 24 abril, 2026
Por qué suben los precios de la memoria RAM: el costo oculto del boom de la IA
El encarecimiento de la memoria anticipa una presión mayor sobre los presupuestos tecnológicos: renovación de equipos más cara, proyectos de infraestructura bajo revisión y una...
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La escucha organizacional solo genera valor cuando deja de ser un ejercicio de medición y se convierte en una capacidad real para leer el contexto,...
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Uno de los errores más frecuentes es asumir que beneficios, actividades puntuales o programas de bienestar bastan para mejorar la experiencia del colaborador. Aunque pueden...
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