Perú registra el nivel más bajo de confianza en la estabilidad laboral entre los cinco países latinoamericanos evaluados por ADP Research. Apenas uno de cada cinco trabajadores está plenamente convencido de que su puesto no será eliminado, una proporción inferior al promedio de América Latina (24%) y al resultado global (22%). El dato, recogido en el informe People at Work 2026, adquiere especial relevancia por su relación con menores niveles de compromiso, mayor estrés y una mayor disposición a buscar otro empleo.
El estudio, elaborado a partir de más de 39,000 encuestas realizadas entre julio y agosto de 2025 en 36 mercados, incluye a 5,365 trabajadores de Argentina, Brasil, Chile, México y Perú.
En la comparación regional, Perú presenta el porcentaje más bajo, seguido de Argentina (22%) y Brasil (23%). Chile y México registran las mayores proporciones, ambos con 27%. Sin embargo, en ninguno de los cinco países una mayoría expresa plena confianza en su estabilidad laboral.
La inseguridad y su impacto en el talento
Las diferencias no son únicamente geográficas. A escala global, el tipo de ocupación influye considerablemente en la percepción de estabilidad. Mientras el 30% de quienes desempeñan labores basadas en conocimiento considera seguro su empleo, la proporción disminuye al 18% entre quienes realizan tareas especializadas y repetitivas de resolución de problemas, y al 16% entre quienes ejecutan principalmente actividades rutinarias.
También existe una brecha jerárquica. El 35% de los altos ejecutivos expresa plena confianza en la continuidad de su puesto, frente al 18% de los colaboradores sin responsabilidades de supervisión. ADP Research relaciona esta diferencia con el mayor acceso de los directivos a información sobre el desempeño organizacional y su participación en las decisiones de personal.
Para las organizaciones, esta percepción tiene implicancias que trascienden el bienestar individual. Los trabajadores que se sienten seguros tienen seis veces más probabilidades de estar plenamente comprometidos con sus labores, 3.3 veces más de considerarse altamente productivos y el doble de declarar que no tienen intención de abandonar su empleo.
El informe advierte, no obstante, que estas asociaciones no permiten establecer una relación causal. Sentirse seguro no garantiza, por sí solo, mayor productividad o permanencia.
El desarrollo como señal de estabilidad
Las oportunidades de crecimiento también guardan una estrecha relación con la confianza laboral. Quienes consideran que poseen las habilidades necesarias para avanzar profesionalmente tienen cinco veces más probabilidades de sentirse seguros en sus puestos. La relación aumenta a 5.3 veces entre quienes perciben que su empleador invierte en su desarrollo.
Para ADP Research, la capacitación no solo constituye una estrategia para fortalecer las capacidades de la organización. También puede transmitir a los trabajadores una señal de compromiso empresarial con su futuro.
La conexión aparece nuevamente en los resultados sobre compromiso laboral. En Perú, únicamente el 20% de los encuestados estaba plenamente comprometido con su trabajo en 2025, dos puntos porcentuales menos que el año anterior y por debajo del promedio latinoamericano de 22%.
Brasil encabezó la clasificación mundial con 29%, mientras Chile alcanzó 23%, Argentina 19% y México 18%. Este último país registró una caída de seis puntos porcentuales respecto de 2024.
A escala global, el 53% de quienes afirman con convicción que su empleador invierte en ellos está plenamente comprometido. Entre quienes no perciben ese respaldo, la proporción desciende al 12%.
La transformación tecnológica añade presión
La transformación tecnológica agrega otra dimensión al escenario laboral. En Perú, el 12% de los encuestados declaró utilizar inteligencia artificial generativa prácticamente todos los días, frente al 31% en Brasil, 15% en México, 12% en Chile y 11% en Argentina.
Entre los participantes de todos los mercados, el uso frecuente de IA está asociado con mayor compromiso y menores niveles de estrés, aunque no necesariamente con una mejor percepción de productividad.
Los resultados plantean una agenda que combina comunicación sobre la continuidad laboral, desarrollo de habilidades y acompañamiento frente a las transformaciones organizacionales. ADP Research recomienda que los empleadores brinden información clara sobre la seguridad de los puestos cuando puedan hacerlo y demuestren su compromiso mediante oportunidades de desarrollo.
El desafío no consiste únicamente en retener talento, sino en comprender cómo las expectativas de estabilidad y crecimiento se relacionan con el desempeño y la vinculación de los trabajadores con sus organizaciones.
