Liderar en la incertidumbre: por qué los altos directivos también necesitan coaching hoy
En un entorno marcado por la aceleración tecnológica y la transformación constante, el reto del liderazgo ya no pasa solo por definir la estrategia, sino por acompañar a las personas en medio del cambio. En ese proceso, el coaching ejecutivo se vuelve una herramienta clave para leer emociones, moldear conductas y sostener el compromiso sin perder foco ni productividad.
¿Dónde fracasan las estrategias de talento en fusiones y adquisiciones?
Aunque estas operaciones se diseñan con rigor financiero, muchas tropiezan al subestimar la integración cultural, la comunicación interna y el impacto de la incertidumbre sobre las personas.
¿Cómo descubrir tus verdaderas fortalezas y agregarlas a tu LinkedIn?
Revisar los logros más relevantes de la trayectoria profesional permite identificar aquello que realmente distingue a un candidato y comunicarlo con autenticidad en el perfil laboral.
Más allá de Agile: el nuevo manifiesto que redefine la agilidad organizacional
Por Jhonnatan Horna, profesor de ESAN Graduate School of Business Han pasado aproximadamente de 25 años desde que el Agile Manifesto transformó la manera en que los equipos de software concebían el trabajo. En ese momento, el mensaje era claro: frente a procesos rígidos y a una planificación excesiva, había que priorizar la colaboración, la […]
El caso BBVA: cuando las habilidades digitales transforman el negocio
Con los programas Samurái y Sensei, BBVA impulsa capacidades en datos, automatización y liderazgo dentro de la organización para optimizar procesos, generar eficiencias concretas y acelerar la innovación desde los propios equipos.
Más mujeres en la estrategia, menos brechas en la empresa
Cuando el acceso de más mujeres a la alta dirección responde a convicción y no solo a cumplimiento, la inclusión deja de ser simbólica y empieza a transformar la estrategia.
Colaboradores: acelerador silencioso o escudo en una crisis
En momentos críticos, lo que la empresa no explica internamente se convierte en rumor y puede amplificar el daño. Informar a tiempo, con hechos y un plan claro, alinea al equipo, protege la moral y reduce el riesgo reputacional.
¿Cuál es el verdadero costo de equivocarse en una contratación de la alta dirección?
Cuando una contratación ejecutiva no resulta, el costo rara vez se manifiesta de inmediato: se acumula en pérdida de continuidad, decisiones postergadas, equipos que pierden foco y señales tempranas de inestabilidad para clientes y stakeholders.
¿Y si la verdadera amenaza no fuera la IA, sino la falta de adaptación?
Cuando el conocimiento está a un clic, el diferencial no será tener todas las respuestas, sino fortalecer el criterio y el aprendizaje colectivo: hacer mejores preguntas, discernir, priorizar y aplicar.
RR. HH. en la era de la IA: de “los menos tech” a socios clave del negocio
Cinco claves para que Recursos Humanos lidere el rediseño del trabajo con inteligencia artificial: copilotos para acelerar diagnósticos, reingeniería de procesos, champions internos, managers como multiplicadores y condiciones de datos, governance y métricas para escalar con impacto.
Eres esclavo de tus palabras y también de tus silencios, por Cristina Puma
La huella pública ya no es un accesorio: en entornos B2B, imagen, comunicación y reputación se han convertido en activos que influyen en la confianza, acortan decisiones y condicionan oportunidades, incluso cuando uno elige no “estar” en redes.
¿Carisma o competencia? El liderazgo que inspira frente al que realmente sostiene resultados
El carisma puede acelerar la adhesión, sobre todo en tiempos de cambio, pero no siempre se traduce en desempeño. Cuando la simpatía se interpreta como capacidad, los sesgos distorsionan decisiones clave; al final, lo que mueve a los negocios —y también al sector público— es la calidad del management y la competitividad.
Liderazgo distribuido: empoderar sin perder el ritmo
En contextos complejos y competitivos, distribuir liderazgo no implica perder control, sino empoderar con claridad para ganar velocidad, foco y capacidad de respuesta.
Cuando el líder cae: comunicación, emociones y el costo organizacional
Un hecho grave ocurrido fuera del trabajo no es solo un problema reputacional: supone un quiebre de confianza interna que pone en tensión valores, liderazgo y cultura.
Jorge Toyama: sesgos comunes que los CEO y líderes deben evitar en 2026
Cuando la meritocracia es reemplazada por creencias personales, la cultura se empobrece, la diversidad se reduce y las decisiones terminan limitando el crecimiento y la sostenibilidad del negocio.
La cultura que sostiene al Perú corporativo en tiempos inciertos
A partir de las conclusiones de la primera edición de “Peru Culture Pulse 2025”, desarrollado por Amrop Perú en coordinación con Fearless Culture, Marcela León revela cómo la resiliencia, el liderazgo y el pragmatismo están moldeando la evolución de la cultura organizacional en un entorno de incertidumbre constante.
El organigrama del futuro: cuando la IA ocupa un puesto en la empresa
La irrupción de agentes de IA en los organigramas deja de ser una hipótesis y plantea desafíos concretos al liderazgo, la cultura corporativa y la gestión de personas. En un país donde la madurez digital sigue siendo incipiente, la pregunta es si las empresas peruanas lograrán adoptar estructuras híbridas antes de quedar fuera del mapa competitivo global.
Jóvenes, tecnología y propósito: el nuevo mapa laboral en 2026
En un entorno donde la tecnología evoluciona a gran velocidad, el aprendizaje continuo se vuelve indispensable. Para las compañías tecnológicas e industriales, acompañar a los jóvenes en ese proceso ya es una prioridad estratégica.
¿Por qué en la comunicación lo más importante no es el qué, sino el cómo?
Para Carlos San Román, al igual que en nuestra vida personal, si no cuidamos las formas de la comunicación en la oficina, hay consecuencias negativas… y mucho más costosas.
¿Por qué el liderazgo B2B ya no se mide solo en resultados financieros?
LinkedIn se ha vuelto una extensión del liderazgo ejecutivo: el espacio donde se construyen reputación, autoridad y confianza a través de la conversación pública.
Del síndrome del impostor y el burnout al liderazgo auténtico: el poder del coaching ejecutivo
Muchos líderes enfrentan en silencio estos enemigos internos, una realidad que abre una oportunidad estratégica para las organizaciones: cuidar la salud mental del liderazgo es cuidar la sostenibilidad del negocio.
Cambiar una cultura tóxica es una decisión
Una investigación del MIT revela que el liderazgo, las normas sociales y el diseño del trabajo son los tres factores clave que determinan si una organización puede transformar un entorno tóxico en uno saludable.
¿Cómo liderar un equipo siendo joven?
Asumir la dirección de un equipo a corta edad implica construir autoridad desde la coherencia, la empatía y la capacidad de inspirar.
[Especial pregrado] ¿Qué opinan las empresas de las universidades?
Con una encuesta a ejecutivos en Lima y regiones, Aurum Consultoría y Mercado mapea habilidades clave, centros académicos que destacan y preferencias de contratación: insumos para ajustar planes de estudio y mejorar la inserción laboral.
