Voces del talento

Minería

RR. HH. en minería: el mayor reto es reconvertir talento al 2030

La automatización, la baja presencia femenina y la necesidad de incorporar talento local exigirán a Recursos Humanos un rol más...
Zappos

Robert Richman: ¿por qué copiar la cultura de Zappos es un error?

El cocreador de Zappos Insights explica por qué cada empresa debe construir sus propios valores, medir la cultura como un...
Talana

Talana NextGen: ¿de qué sirve adoptar IA si los colaboradores tienen miedo de usarla?

Durante la presentación del modelo Thal-IA de Talana, ejecutivos de Microsoft Perú, Cabify y ManpowerGroup coincidieron en que la adopción...
Recursos Humanos

Kuali by Cornerstone: ¿cuándo detener un proyecto de IA en RR. HH.?

El partner y managing director de Kuali by Cornerstone sostiene que automatizar tareas no equivale a transformar la gestión del...
Incertidumbre

Michael Page: la incertidumbre ya no justifica postergar contrataciones

Ignacio Brain, gerente general de Michael Page en el Perú, sostiene que las empresas deben asumir la inestabilidad como una...

Inteligencia artificial en el trabajo: Microsoft plantea redefinir cómo se mide el desempeño

Mario Rodríguez, gerente general de la compañía tecnológica en Perú, advierte que el tiempo ganado con herramientas generativas no debería...

Burnout laboral: Ferreycorp y Pacífico Salud explican por qué los beneficios genéricos no bastan

Prevenir el agotamiento implica entender las condiciones reales de cada equipo, formar líderes capaces de detectar alertas tempranas y adaptar...

Pablo Cateriano, presidente y socio de Métrica: “Quizá la confrontación puede generar resultados inmediatos, pero no son perdurables en el tiempo”

A propósito del lanzamiento de su libro "Tu voz, tu marca", el comunicador plantea que la vocería empresarial ya no...

RG Principal: ¿por qué una trayectoria sólida ya no garantiza ser seleccionado como CEO en muchas empresas?

En este episodio del podcast Voces del Talento, Diana Rodríguez, country manager de la consultora multinacional, explica cómo la elección...

Gabriela Llosa, VP de Gestión de Personas de Ransa: ¿cómo alinear las áreas operativas y administrativas bajo una sola cultura organizacional?

La ejecutiva detalla cómo Ransa traduce sus valores en comportamientos concretos, decisiones de liderazgo y prácticas diarias en una operación...

EY Perú: ¿cuáles son las tendencias que están redefiniendo la gestión del talento en el Perú?

El estudio "Liderando la evolución con quienes hacen posible el cambio", de EY, identifica las prácticas que hoy están marcando...

Chiara Cocchella: “Las políticas de equidad no funcionan si los líderes no gestionan bien a sus equipos”

La exgerente corporativa de Desarrollo de Personas y Cultura de Credicorp explica por qué la equidad de género no depende...

Beatriz Boza, socia de Gobierno Corporativo de EY Perú: “Aprender a decir 'no' también es una forma de liderazgo femenino”

En el marco del Día Internacional de la Mujer, la socia de EY comparte los principales aprendizajes de "Visionarios", un...

Felipe Cuadra, cofundador de Rankmi: “Un aumento salarial transformador puede volverse estándar en pocos meses”

El ejecutivo analiza los hallazgos de “Pulso Beneficios 2025”: en Latinoamérica, el 95% de los trabajadores declara que los beneficios...

Media training: claves para que un ejecutivo sostenga el mensaje ante los medios

Jaime Lértora, consultor empresarial, especialista en comunicación y docente de Pacífico Business School, explica por qué la preparación debe centrarse...

Diego Cubas, CEO de Cornerstone Perú: “Los directorios deben conectar la tecnología con la estrategia del negocio”

El Regional Board Survey 2026 de Cornerstone revela brechas en inteligencia artificial, ciberseguridad y tecnologías emergentes en directorios de Latinoamérica....

Marca personal B2B en LinkedIn: cómo ganar visibilidad sin forzar el discurso

El liderazgo B2B enfrenta hoy el reto de construir presencia y conversación en entornos digitales cada vez más exigentes. En...

Talana: ¿cómo las empresas peruanas pueden implementar el modelo híbrido de forma exitosa en 2026?

Bárbara Kübler y Daniel Abusabal, de Talana, analizan por qué persiste el liderazgo presencial, qué frena la flexibilidad y qué...

¿Cómo los líderes pueden asumir roles donde gestionan personas y modelos de inteligencia artificial por igual?

Renzo Jeremías, CEO de Value Creation Consulting reflexiona sobre el nuevo liderazgo: aquel que integra la IA y coloca el...

¿Cómo vincular la estrategia del talento al plan financiero de la empresa?

Susana Sugano, directora académica del área de Talento en la UPC, explica por qué las empresas que integran la estrategia...

PwC: ¿cómo promover políticas de diversidad, equidad e inclusión que perduren en el tiempo?

Para Diana Plasencia, gerenta de Consultoría de Negocios en PwC Perú, las políticas de DEI deben dejar de ser iniciativas...

[Especial pregrado] Talento formado en el Perú: la elección común de empresas locales y multinacionales

Cinco empleadores explican por qué priorizan egresados de universidades peruanas: conocimiento del contexto y la regulación, adaptación rápida y currículos...

[Especial pregrado] Patrones de preferencia: cómo elige el empleador

Un núcleo de universidades lidera en formación técnica, habilidades blandas y reputación, según Aurum Consultoría y Mercado. Algunas destacan en...

Jorge Toyama: los ajustes que necesitan las empresas para atraer y retener a las nuevas generaciones

El abogado laboralista y socio principal del estudio Vinatea & Toyama analiza los desafíos que enfrentan las organizaciones peruanas ante...

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