Estrategias que escalan

Licette Arrese, CEO de Casaideas Perú: "Una marca puede tener una buena estrategia comercial, pero fallar por aspectos operativos"

La CEO de Casaideas Perú sostiene que el mayor riesgo para el retail no está en cambiar, sino en romper...

Óscar Pizarro, CEO de Tai Loy: ¿cómo convertir la omnicanalidad en una experiencia realmente consistente?

El ejecutivo reflexiona sobre cómo responder a un consumidor que exige inmediatez, coherencia y soluciones en distintos momentos de compra,...

El caso María Almenara: ¿cómo se convierte una cadena asociada a las celebraciones en una marca cotidiana?

Carlos Armando de la Flor, CEO de la cadena de pastelería artesanal, explica cómo la marca busca ganar espacio en...

¿Cómo Clutch demostró que una marca independiente puede crecer sin perder la cercanía con el cliente?

Desde su segunda boutique en La Molina, la fundadora de Clutch explica cómo una marca de calzado y accesorios ha...

El retail en los tiempos de la selva digital: ¿por qué diferenciarse ya no es opcional?

En un sector donde la omnicanalidad, los datos y la inteligencia artificial han dejado de ser diferenciales, JJ Delgado, keynote...

Del e-commerce a la marca propia: el paso pendiente de muchos emprendedores latinoamericanos 

El auge del comercio electrónico ha abierto el mercado a millones de pymes latinoamericanas, pero muchas aún no registran su...

Miguel Niño, Head of E-commerce de Rappi Perú: “La inmediatez ya pesa más que las promociones en la decisión de compra”

El quick commerce está redefiniendo la última milla en América Latina. En ese contexto, Rappi detalla cómo la inteligencia artificial,...

Pedro José de Zavala, CEO de La Calera: “El canal moderno no perdona la ineficiencia”

Con una participación cercana al 20% del mercado peruano de huevos, La Calera apuesta por la especialización logística para diferenciarse...

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