Por décadas, la elección de un CEO solía responder a una fórmula conocida: trayectoria sólida, experiencia en compañías líderes, conocimiento profundo de la industria y resultados comprobables.
Sin embargo, ese modelo ya no parece suficiente. En un entorno empresarial más incierto, digitalizado y competitivo, los directorios buscan líderes capaces de adaptarse rápido, decidir bajo presión y conducir procesos de transformación. Son capacidades críticas que no siempre se reflejan en un buen CV.
Este es uno de los temas que abordamos en el nuevo episodio de Voces del Talento, el podcast de Sectoriales GDP, junto con Diana Rodríguez, country manager de RG Principal en Perú. En la conversación, analizamos qué nuevos criterios están marcando los procesos de búsqueda ejecutiva y cómo está cambiando la manera de elegir a los líderes que conducirán las organizaciones.
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