PwC: la alianza entre marketing y RR. HH. que fortalece la marca empleadora
Óscar La Torre, socio de Consultoría de Negocios de PwC Perú, advierte que la marca empleadora se juega en el proceso de selección: si la experiencia contradice la promesa cultural, los mejores candidatos se van.
McKinsey: la gestión por habilidades se impone en la era de la IA
Un estudio de la consultora advierte que la IA no dividirá el mercado entre “empleos que desaparecen” y “empleos que permanecen”, sino que redistribuirá tareas y acelerará la demanda de nuevas capacidades: en solo dos años surgieron casi 600 habilidades y la fluidez en IA se multiplicó por siete.
Marca personal B2B en LinkedIn: cómo ganar visibilidad sin forzar el discurso
El liderazgo B2B enfrenta hoy el reto de construir presencia y conversación en entornos digitales cada vez más exigentes. En este episodio del podcast "Voces del Talento", Luis Felipe Gamarra, director de Contenido Editorial de Edición Limitada, analiza qué prácticas funcionan en LinkedIn sin perder autenticidad ni credibilidad.
Adecco: cómo evoluciona la seguridad y salud en el trabajo en el Perú
La presión por resultados, el trabajo híbrido y los riesgos psicosociales están tensionando los modelos de SST en las empresas, más allá del cumplimiento normativo. Alison Loaiza, gerente de Training & Consulting de Adecco Perú, explica cuáles son hoy las principales brechas y exigencias del mercado laboral peruano.
Blue Monday: ¿por qué el “día más triste del año” revela la importancia de motivar a los equipos en enero?
Según el Estudio de Felicidad 2025 de Buk, el bienestar laboral se construye a partir de prácticas sostenidas —como el reconocimiento, el desarrollo profesional y la comunicación— que cobran especial relevancia en el inicio del año laboral.
Trust Consulting: cuatro habilidades que marcarán la pauta en la empleabilidad durante 2026
Para Varinhia Gutiérrez, especialista en reclutamiento ejecutivo de la consultora, en 2026 las empresas buscarán profesionales con juicio propio, capacidad de adaptación, comunicación efectiva y un uso responsable de la tecnología, más allá de lo que refleje el currículum.
Bumeran: ¿por qué el 64% de colaboradores peruanos ha perdido la motivación en su lugar de trabajo?
Un estudio regional revela una caída sostenida en la disposición positiva hacia el empleo y advierte que la falta de reconocimiento, motivación y alineamiento cultural está detrás del avance de la renuncia silenciosa.
Talana: ¿cómo las empresas peruanas pueden implementar el modelo híbrido de forma exitosa en 2026?
Bárbara Kübler y Daniel Abusabal, de Talana, analizan por qué persiste el liderazgo presencial, qué frena la flexibilidad y qué condiciones deben darse para implementar un modelo híbrido sostenible.
Pacífico Seguros y La Chakra: cuando la innovación se convierte en cultura
El laboratorio de innovación de la aseguradora muestra cómo gestionar la incertidumbre, fomentar la seguridad psicológica y transformar la innovación en un hábito organizacional.
Seis consejos que definirán al profesional financiero en 2026
La tecnología y el cambio en las expectativas laborales están redefiniendo el perfil del sector financiero. En una entrevista exclusiva, Vanessa Ratto, gerente de Estrategia de Personas de Prima AFP, analiza cómo deben adaptarse las organizaciones para no quedarse atrás.
Bumeran: 49% de trabajadores peruanos prefiere el modelo híbrido al buscar empleo
Aunque la presencialidad vuelve a predominar en el país, el talento sigue priorizando la flexibilidad y obliga a las organizaciones como Bumeran a replantear sus estrategias de atracción, gestión y productividad.
¿Cómo Rimac Seguros logró que el 75% de sus líderes cumpla sus metas de desarrollo?
La aseguradora implementa un modelo integral que combina comunicación multicanal, programas formativos y prácticas de bienestar. Las métricas internas de Rimac muestran avances sostenidos en percepción de inclusión y salud mental.
Trust Consulting: cinco claves para que los líderes gestionen equipos diversos y fortalezcan la cultura
Según Trust, al inicio de la carrera, las habilidades técnicas predominan; sin embargo, a mayores responsabilidades, las competencias blandas cobran mayor peso.
Buk: la IA acelerará la movilidad interna y transformará la gestión del talento hacia 2026
El estudio Tendencias de HR 2026 de Buk revela transformaciones que remodelarán desde la formación hasta el liderazgo en las organizaciones.
¿Cómo los líderes pueden asumir roles donde gestionan personas y modelos de inteligencia artificial por igual?
Renzo Jeremías, CEO de Value Creation Consulting reflexiona sobre el nuevo liderazgo: aquel que integra la IA y coloca el criterio humano en el centro de la creación de valor.
Adecco: ¿cómo impulsar un onboarding eficaz que impacte en la retención y la productividad de tu empresa?
Los programas de inducción que ofrecen las empresas para los nuevos trabajadores son vitales para fidelizarlos a largo plazo, según Carolina Colán, líder del Equipo de Gestión Humana de Adecco Perú.
¿Cómo vincular la estrategia del talento al plan financiero de la empresa?
Susana Sugano, directora académica del área de Talento en la UPC, explica por qué las empresas que integran la estrategia de personas a sus decisiones de inversión logran mejores resultados financieros, fortalecen su cultura y obtienen una ventaja competitiva sostenible frente a la automatización y los cambios tecnológicos.
El caso de Zamine Perú y las nuevas habilidades blandas que exige la minería de cara al 2026
La empresa especializada en soluciones de maquinaria viene reconfigurando sus prácticas laborales hacia regímenes más cortos, programas de bienestar y mayor impulso a la participación femenina, en un sector que demanda nuevas capacidades humanas y digitales.
Credicorp Agility Summit 2025: del enfoque en ecosistemas a la gestión del talento ágil en Pacífico Seguros
Líderes de diseño, agilidad y talento de Credicorp compartieron la nueva visión organizacional del holding. En paralelo, María del Pilar Polo detalló en entrevista exclusiva cómo la alfabetización en datos, la autonomía y la IA están redefiniendo la gestión de personas en Pacífico Seguros.
Talana: más del 60% de profesionales peruanos no teme ser reemplazado por la inteligencia artificial
La adopción de IA avanza en las empresas, pero su uso sigue siendo operativo y la capacitación es aún limitada, incluso en RR. HH. Cuatro líderes coinciden en que el reto es alinear la tecnología con los objetivos del negocio, impulsar un cambio cultural y usar la data para mejorar la experiencia laboral sin deshumanizarla.
Gartner: la IA y la presión de costos marcarán cuatro tendencias para captar talento en 2026
Un estudio de Gartner anticipa que la combinación de inteligencia artificial y reducción de costos transformará las estrategias de reclutamiento y captación de talento en 2026.
PwC: ¿cómo promover políticas de diversidad, equidad e inclusión que perduren en el tiempo?
Para Diana Plasencia, gerenta de Consultoría de Negocios en PwC Perú, las políticas de DEI deben dejar de ser iniciativas simbólicas para convertirse en estrategias estructurales que transformen de manera sostenible la gestión empresarial.
¿Por qué Perú se encuentra en las últimas posiciones del Ranking Mundial del Talento?
El país ocupa el puesto 59 de 69 economías en el Ranking Mundial del Talento del IMD. Luis Del Carpio, economista de Centrum PUCP, advierte que la brecha educativa, la fuga de profesionales y la falta de políticas de retención están debilitando el capital humano nacional.
Jorge Toyama: los ajustes que necesitan las empresas para atraer y retener a las nuevas generaciones
El abogado laboralista y socio principal del estudio Vinatea & Toyama analiza los desafíos que enfrentan las organizaciones peruanas ante a los centennials, quienes priorizan la autonomía, la flexibilidad y el bienestar integral.
