El organigrama del futuro: cuando la IA ocupa un puesto en la empresa
La irrupción de agentes de IA en los organigramas deja de ser una hipótesis y plantea desafíos concretos al liderazgo, la cultura corporativa y la gestión de personas. En un país donde la madurez digital sigue siendo incipiente, la pregunta es si las empresas peruanas lograrán adoptar estructuras híbridas antes de quedar fuera del mapa competitivo global.
Jóvenes, tecnología y propósito: el nuevo mapa laboral en 2026
En un entorno donde la tecnología evoluciona a gran velocidad, el aprendizaje continuo se vuelve indispensable. Para las compañías tecnológicas e industriales, acompañar a los jóvenes en ese proceso ya es una prioridad estratégica.
¿Por qué en la comunicación lo más importante no es el qué, sino el cómo?
Para Carlos San Román, al igual que en nuestra vida personal, si no cuidamos las formas de la comunicación en la oficina, hay consecuencias negativas… y mucho más costosas.
¿Por qué el liderazgo B2B ya no se mide solo en resultados financieros?
LinkedIn se ha vuelto una extensión del liderazgo ejecutivo: el espacio donde se construyen reputación, autoridad y confianza a través de la conversación pública.
Del síndrome del impostor y el burnout al liderazgo auténtico: el poder del coaching ejecutivo
Muchos líderes enfrentan en silencio estos enemigos internos, una realidad que abre una oportunidad estratégica para las organizaciones: cuidar la salud mental del liderazgo es cuidar la sostenibilidad del negocio.
Cambiar una cultura tóxica es una decisión
Una investigación del MIT revela que el liderazgo, las normas sociales y el diseño del trabajo son los tres factores clave que determinan si una organización puede transformar un entorno tóxico en uno saludable.
¿Cómo liderar un equipo siendo joven?
Asumir la dirección de un equipo a corta edad implica construir autoridad desde la coherencia, la empatía y la capacidad de inspirar.
[Especial pregrado] ¿Qué opinan las empresas de las universidades?
Con una encuesta a ejecutivos en Lima y regiones, Aurum Consultoría y Mercado mapea habilidades clave, centros académicos que destacan y preferencias de contratación: insumos para ajustar planes de estudio y mejorar la inserción laboral.
¿Cuál es el índice de curiosidad en tu empresa?
El reto no es brindar más cursos o plataformas, sino convertir el aprendizaje continuo en una mentalidad compartida que mantenga viva la curiosidad organizacional.
El líder como arquitecto y pieza de la maquinaria de transformación
En un entorno donde la IA redefine las reglas y la volatilidad es constante, la verdadera transformación no depende de la tecnología, sino de líderes capaces de alinear estrategia, cultura y ejecución en una maquinaria que realmente se mueva.
Cuando los números aprietan: ¿qué preguntas te salvan?
En tiempos de recortes y cierre de año, la clave no es preguntar más, sino mejor: saber si tus preguntas abren exploración o habilitan acción.
Empresa familiar: el antídoto silencioso para la fuga de talentos del Perú
Arraigada en territorio y guiada por propósito, la empresa familiar ofrece pertenencia y proyección de largo plazo: una vía concreta para retener profesionales y dinamizar el desarrollo regional.
¿Inflando globos o impulsando negocios? Qué exige hoy el puesto de CHRO
El checklist del CEO para un líder de RR. HH.: dominar finanzas, mercado y prioridades del negocio para que sea su socio estratégico y aporte valor a la empresa.
Más allá del MBA: decidir bien y rápido en tiempos de incertidumbre
Carlos Niezen, CEO de Kasnet, sostiene que el MBA da fundamentos, pero el liderazgo se prueba en la ejecución: decidir con velocidad, alinear cultura e integrar la tecnología a la estrategia.
Desarrollar al C-Level: una prioridad estratégica que muchas empresas postergan
Por Fernando Gonzales, fundador y CEO de Bigmond Group “Si el liderazgo no crece, la organización se estanca”. — Craig Groeschel La presión por resultados no da tregua —menos aún en economías complejas como la peruana— y coloca al C-Level bajo una exigencia creciente. Hoy no basta con alcanzar metas financieras: se espera que quienes […]
¿Cómo ha cambiado la preferencia entre el coaching presencial y virtual?
Más del 70 % de los procesos de coaching ejecutivo se desarrolla de manera híbrida o a distancia, según ICF Global.
Salarios estancados y alta rotación: retos y estrategias para 2025
Con sueldos estancados y mercados ajustados, reponer vacantes es costoso. La prioridad es retener perfiles críticos con medidas más allá de la retribución monetaria.
¿Cómo convertir la tercerización del reclutamiento en una ventaja estratégica para tu organización?
Más que delegar tareas, se trata de diseñar un proceso alineado al negocio que agilice la búsqueda, eleve la calidad del talento, y genere impacto real y sostenible.
Así se atrae hoy al talento que hace la diferencia
Una remuneración atractiva ya no basta. Los perfiles más cotizados priorizan propósito, flexibilidad y un liderazgo que conecta. Esto es lo que debes ofrecer si quieres que digan que sí.
Incluir desde el respeto, acompañar con acciones: el rol de las empresas en la diversidad
En esta edición especial de Punto de Vista, Omar Arribasplata, director de Operaciones de PedidosYa en Perú, reflexiona sobre el desafío de impulsar políticas inclusivas para los trabajadores LGBTIQA+, más allá de los mensajes simbólicos de junio.
