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Cambiar una cultura tóxica es una decisión

Una investigación del MIT revela que el liderazgo, las normas sociales y el diseño del trabajo son los tres factores clave que determinan si una organización puede transformar un entorno tóxico en uno saludable.

Desarrollar al C-Level: una prioridad estratégica que muchas empresas postergan

Por Fernando Gonzales, fundador y CEO de Bigmond Group “Si el liderazgo no crece, la organización se estanca”. — Craig Groeschel La presión por resultados no da tregua —menos aún en economías complejas como la peruana— y coloca al C-Level bajo una exigencia creciente. Hoy no basta con alcanzar metas financieras: se espera que quienes […]

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