GDP - Sectoriales

Pacífico Seguros y La Chakra: cuando la innovación se convierte en cultura

El laboratorio de innovación de la aseguradora muestra cómo gestionar la incertidumbre, fomentar la seguridad psicológica y transformar la innovación en un hábito organizacional....

GDP, Casos que inspiran

¿Cómo Rimac Seguros logró que el 75% de sus líderes cumpla sus metas de desarrollo?

La aseguradora implementa un modelo integral que combina comunicación multicanal, programas formativos y prácticas de bienestar. Las métricas internas de Rimac muestran avances sostenidos en...

GDP, Voces del talento

Talana: ¿cómo las empresas peruanas pueden implementar el modelo híbrido de forma exitosa en 2026?

Bárbara Kübler y Daniel Abusabal, de Talana, analizan por qué persiste el liderazgo presencial, qué frena la flexibilidad y qué condiciones deben darse para implementar...

GDP, Voces del talento

¿Cómo los líderes pueden asumir roles donde gestionan personas y modelos de inteligencia artificial por igual?

Renzo Jeremías, CEO de Value Creation Consulting reflexiona sobre el nuevo liderazgo: aquel que integra la IA y coloca el criterio humano en el centro...

GDP, Punto de vista

¿Por qué no mejoramos nuestras habilidades de negociación si el cerebro tiene plasticidad neuronal?

A nuestra mente le atraen los pensamientos mágicos: asumir que un taller de negociación basta para mejorar. Por eso, cuando alguien pregunta “¿Qué habilidades van...

GDP, Punto de vista

Burnout, boreout y brownout: el costo oculto de un mal negocio

Ignorar la ecología emocional de las organizaciones ya no es solo una falta de empatía, sino una decisión económica equivocada. Auditar cómo trabajan, sienten y...

GDP, Punto de vista

¿Por qué el lenguaje corporal potencia nuestra comunicación?

Para Gianfranco Brero, inspirar, motivar y liderar exige dominar el lenguaje corporal: el conjunto de señales que transmite seguridad y autenticidad en el mensaje....

GDP, Punto de vista

La experiencia del colaborador también se planifica: ¿está en tu agenda este 2026?

¿Qué tipo de experiencia queremos que vivan nuestros colaboradores el próximo año?...

GDP, Punto de vista

Cuando el líder cae: comunicación, emociones y el costo organizacional

Un hecho grave ocurrido fuera del trabajo no es solo un problema reputacional: supone un quiebre de confianza interna que pone en tensión valores, liderazgo...

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