Punto de vista

Muchos líderes enfrentan en silencio estos enemigos internos, una realidad que abre una oportunidad estratégica para las organizaciones: cuidar la...

El concepto es tan simple como contundente: reemplazar la maratón continua de ocho horas por sprints cortos y flexibles de...

Una investigación del MIT revela que el liderazgo, las normas sociales y el diseño del trabajo son los tres factores...

Las organizaciones que crean experiencias significativas para sus equipos no son siempre las que más invierten, sino las que mejor...

Asumir la dirección de un equipo a corta edad implica construir autoridad desde la coherencia, la empatía y la capacidad...

Con una encuesta a ejecutivos en Lima y regiones, Aurum Consultoría y Mercado mapea habilidades clave, centros académicos que destacan...

El reto no es brindar más cursos o plataformas, sino convertir el aprendizaje continuo en una mentalidad compartida que mantenga...

En un entorno donde la IA redefine las reglas y la volatilidad es constante, la verdadera transformación no depende de...

La automatización promete objetividad, pero también puede amplificar errores y distorsiones si no se audita....

En tiempos de recortes y cierre de año, la clave no es preguntar más, sino mejor: saber si tus preguntas...

El relevo no se improvisa; se diseña y se ejecuta con un gobierno corporativo sólido, reglas y protocolos claros, directores...

Arraigada en territorio y guiada por propósito, la empresa familiar ofrece pertenencia y proyección de largo plazo: una vía concreta...

El checklist del CEO para un líder de RR. HH.: dominar finanzas, mercado y prioridades del negocio para que sea...

Para Gianfranco Brero, inspirar, motivar y liderar exige dominar el lenguaje corporal: el conjunto de señales que transmite seguridad y...

Carlos Niezen, CEO de Kasnet, sostiene que el MBA da fundamentos, pero el liderazgo se prueba en la ejecución: decidir...

Para evitar sesgos clásicos, se recomienda contar con más de un entrevistador y que pertenezcan a distintas generaciones, a fin...

Escuchar no es solo guardar silencio: es mirar al otro, validar lo que dice y comprender su perspectiva, aunque no...

Más del 70 % de los procesos de coaching ejecutivo se desarrolla de manera híbrida o a distancia, según ICF...