Colaboradores: acelerador silencioso o escudo en una crisis
En momentos críticos, lo que la empresa no explica internamente se convierte en rumor y puede amplificar el daño. Informar a tiempo, con hechos y un plan claro, alinea al equipo, protege la moral y reduce el riesgo reputacional.
¿Cuál es el verdadero costo de equivocarse en una contratación de la alta dirección?
Cuando una contratación ejecutiva no resulta, el costo rara vez se manifiesta de inmediato: se acumula en pérdida de continuidad, decisiones postergadas, equipos que pierden foco y señales tempranas de inestabilidad para clientes y stakeholders.
¿Y si la verdadera amenaza no fuera la IA, sino la falta de adaptación?
Cuando el conocimiento está a un clic, el diferencial no será tener todas las respuestas, sino fortalecer el criterio y el aprendizaje colectivo: hacer mejores preguntas, discernir, priorizar y aplicar.
RR. HH. en la era de la IA: de “los menos tech” a socios clave del negocio
Cinco claves para que Recursos Humanos lidere el rediseño del trabajo con inteligencia artificial: copilotos para acelerar diagnósticos, reingeniería de procesos, champions internos, managers como multiplicadores y condiciones de datos, governance y métricas para escalar con impacto.
Eres esclavo de tus palabras y también de tus silencios, por Cristina Puma
La huella pública ya no es un accesorio: en entornos B2B, imagen, comunicación y reputación se han convertido en activos que influyen en la confianza, acortan decisiones y condicionan oportunidades, incluso cuando uno elige no “estar” en redes.
¿Carisma o competencia? El liderazgo que inspira frente al que realmente sostiene resultados
El carisma puede acelerar la adhesión, sobre todo en tiempos de cambio, pero no siempre se traduce en desempeño. Cuando la simpatía se interpreta como capacidad, los sesgos distorsionan decisiones clave; al final, lo que mueve a los negocios —y también al sector público— es la calidad del management y la competitividad.
Liderazgo distribuido: empoderar sin perder el ritmo
En contextos complejos y competitivos, distribuir liderazgo no implica perder control, sino empoderar con claridad para ganar velocidad, foco y capacidad de respuesta.
Cuando el líder cae: comunicación, emociones y el costo organizacional
Un hecho grave ocurrido fuera del trabajo no es solo un problema reputacional: supone un quiebre de confianza interna que pone en tensión valores, liderazgo y cultura.
Jorge Toyama: sesgos comunes que los CEO y líderes deben evitar en 2026
Cuando la meritocracia es reemplazada por creencias personales, la cultura se empobrece, la diversidad se reduce y las decisiones terminan limitando el crecimiento y la sostenibilidad del negocio.
La cultura que sostiene al Perú corporativo en tiempos inciertos
A partir de las conclusiones de la primera edición de “Peru Culture Pulse 2025”, desarrollado por Amrop Perú en coordinación con Fearless Culture, Marcela León revela cómo la resiliencia, el liderazgo y el pragmatismo están moldeando la evolución de la cultura organizacional en un entorno de incertidumbre constante.
El organigrama del futuro: cuando la IA ocupa un puesto en la empresa
La irrupción de agentes de IA en los organigramas deja de ser una hipótesis y plantea desafíos concretos al liderazgo, la cultura corporativa y la gestión de personas. En un país donde la madurez digital sigue siendo incipiente, la pregunta es si las empresas peruanas lograrán adoptar estructuras híbridas antes de quedar fuera del mapa competitivo global.
Jóvenes, tecnología y propósito: el nuevo mapa laboral en 2026
En un entorno donde la tecnología evoluciona a gran velocidad, el aprendizaje continuo se vuelve indispensable. Para las compañías tecnológicas e industriales, acompañar a los jóvenes en ese proceso ya es una prioridad estratégica.
¿Por qué en la comunicación lo más importante no es el qué, sino el cómo?
Para Carlos San Román, al igual que en nuestra vida personal, si no cuidamos las formas de la comunicación en la oficina, hay consecuencias negativas… y mucho más costosas.
¿Por qué el liderazgo B2B ya no se mide solo en resultados financieros?
LinkedIn se ha vuelto una extensión del liderazgo ejecutivo: el espacio donde se construyen reputación, autoridad y confianza a través de la conversación pública.
Del síndrome del impostor y el burnout al liderazgo auténtico: el poder del coaching ejecutivo
Muchos líderes enfrentan en silencio estos enemigos internos, una realidad que abre una oportunidad estratégica para las organizaciones: cuidar la salud mental del liderazgo es cuidar la sostenibilidad del negocio.
Cambiar una cultura tóxica es una decisión
Una investigación del MIT revela que el liderazgo, las normas sociales y el diseño del trabajo son los tres factores clave que determinan si una organización puede transformar un entorno tóxico en uno saludable.
¿Cómo liderar un equipo siendo joven?
Asumir la dirección de un equipo a corta edad implica construir autoridad desde la coherencia, la empatía y la capacidad de inspirar.
[Especial pregrado] ¿Qué opinan las empresas de las universidades?
Con una encuesta a ejecutivos en Lima y regiones, Aurum Consultoría y Mercado mapea habilidades clave, centros académicos que destacan y preferencias de contratación: insumos para ajustar planes de estudio y mejorar la inserción laboral.
¿Cuál es el índice de curiosidad en tu empresa?
El reto no es brindar más cursos o plataformas, sino convertir el aprendizaje continuo en una mentalidad compartida que mantenga viva la curiosidad organizacional.
El líder como arquitecto y pieza de la maquinaria de transformación
En un entorno donde la IA redefine las reglas y la volatilidad es constante, la verdadera transformación no depende de la tecnología, sino de líderes capaces de alinear estrategia, cultura y ejecución en una maquinaria que realmente se mueva.
Cuando los números aprietan: ¿qué preguntas te salvan?
En tiempos de recortes y cierre de año, la clave no es preguntar más, sino mejor: saber si tus preguntas abren exploración o habilitan acción.
Empresa familiar: el antídoto silencioso para la fuga de talentos del Perú
Arraigada en territorio y guiada por propósito, la empresa familiar ofrece pertenencia y proyección de largo plazo: una vía concreta para retener profesionales y dinamizar el desarrollo regional.
¿Inflando globos o impulsando negocios? Qué exige hoy el puesto de CHRO
El checklist del CEO para un líder de RR. HH.: dominar finanzas, mercado y prioridades del negocio para que sea su socio estratégico y aporte valor a la empresa.
Más allá del MBA: decidir bien y rápido en tiempos de incertidumbre
Carlos Niezen, CEO de Kasnet, sostiene que el MBA da fundamentos, pero el liderazgo se prueba en la ejecución: decidir con velocidad, alinear cultura e integrar la tecnología a la estrategia.
