[Branded content] Línea 1: cómo las marcas pueden convertir el trayecto diario en una experiencia de conexión

Con más de 600,000 pasajeros diarios, 26 estaciones y presencia en 11 distritos de Lima, Línea 1 busca consolidarse como una plataforma de alto impacto para las marcas que quieren conectar con consumidores en su rutina cotidiana.
Línea 1

En un contexto donde las marcas compiten por atención en pantallas, redes sociales y múltiples canales digitales, la ciudad vuelve a ganar relevancia como espacio de conexión. El trayecto diario al trabajo, al estudio o de regreso a casa no es solo un desplazamiento: también puede convertirse en un momento de encuentro entre las personas, las marcas y sus experiencias.

Esa es la oportunidad que Línea 1 busca potenciar desde su propuesta comercial. Durante la 25.ª edición del Congreso Anual de Marketing Peruano (CAMP 2026), Manuel Wu, gerente general de Línea 1, explicó cómo la red de transporte viene ampliando sus posibilidades para que las marcas estén presentes no solo a través de publicidad exterior, sino también mediante activaciones, espacios comerciales y experiencias dentro de los trenes y estaciones.

“Línea 1 es un medio innovador para comunicar y para estar cerca de los líderes de marketing cada año”, señaló Wu. “Para nosotros es muy importante ser parte del CAMP y esperamos seguir asistiendo los próximos 25 años también”.

Una conexión que acompaña la rutina de Lima

Para las marcas, uno de los principales atributos de Línea 1 está en la recurrencia. La red transporta actualmente a más de 600,000 personas al día y movilizó más de 100 millones de pasajeros durante 2025.

Además, según Wu, el usuario recurrente utiliza el servicio dos veces al día, cinco veces por semana. Esa frecuencia convierte al sistema en un espacio de exposición constante: una marca no solo aparece frente a una audiencia masiva, sino que puede integrarse a la rutina de personas que recorren el mismo trayecto varias veces a la semana.

La propuesta también trasciende a quienes viajan en el tren. Línea 1 atraviesa 11 distritos de Lima, en una zona de influencia de alrededor de 3 millones de personas. Su recorrido conecta desde Villa El Salvador y Villa María del Triunfo, pasa por San Juan de Miraflores, los distritos del centro de Lima y La Victoria, hasta llegar a San Juan de Lurigancho.

“Por eso, la exposición no se limita a los más de 600,000 pasajeros que utilizan el servicio diariamente, sino que también alcanza a quienes ven los trenes y las estaciones a lo largo de la ciudad”, explicó Wu.

Con 26 estaciones y una flota de 44 trenes, Línea 1 plantea una presencia que se despliega dentro de las estaciones, en los trenes, sobre los trenes y en distintos puntos del paisaje urbano.

De la visibilidad a una experiencia de marca

La propuesta de Línea 1 no se limita al branding exterior. Wu indicó que la plataforma trabaja con una oferta integral que incluye trenes, tarjetas personalizadas, locales comerciales, activaciones y espacios dentro de las estaciones.

Para este año, una de las novedades está en las posibilidades de comunicación dentro de los trenes. Los techos de las unidades se incorporan como un nuevo espacio para que las marcas amplíen su presencia y construyan una experiencia más inmersiva durante el viaje.

“Cuando una marca sube al tren, puede estar presente también desde el interior y ofrecer una experiencia más integral de brandeo”, comentó Wu.

La lógica detrás de esta propuesta es acompañar al consumidor en diferentes momentos de su recorrido: desde el ingreso a la estación y la espera en el andén, hasta el viaje y la salida hacia su destino. Así, una campaña puede combinar presencia visual, activación, promoción, interacción y cercanía con una audiencia que transita físicamente por un mismo espacio.

Activar desde dentro y hacia la ciudad

Wu también destacó el potencial de las activaciones para convertir un lanzamiento de marca en una experiencia de mayor alcance. En lugar de limitarse a una acción publicitaria, algunas marcas han utilizado Línea 1 para involucrar a sus propios colaboradores desde el inicio y, posteriormente, llevar la propuesta hacia los pasajeros y las estaciones.

Ese recorrido permite que el lanzamiento tenga una dimensión interna y externa: primero, refuerza el vínculo de los equipos con la iniciativa; luego, extiende la experiencia hacia consumidores que interactúan con la marca en su trayecto cotidiano.

“El mix entre involucrar a los colaboradores desde el lanzamiento y, posteriormente, llevar la marca a las estaciones es algo distintivo que hemos trabajado este año”, sostuvo Wu.

Para las empresas, este tipo de acciones abre la posibilidad de pensar campañas que no dependan únicamente de una pieza publicitaria. La activación puede conectar distintos formatos, momentos y públicos en una misma plataforma urbana.

Un nuevo punto de contacto para las marcas

En una época marcada por la saturación de estímulos, la propuesta de Línea 1 busca responder a una necesidad cada vez más relevante para los equipos de marketing: encontrar espacios donde la marca pueda tener presencia, frecuencia y contexto.

La diferencia está en que el contacto no ocurre mientras el consumidor hace scroll o cambia de aplicación, sino mientras se desplaza por la ciudad. Es una presencia vinculada a la rutina, a la movilidad y a momentos que se repiten de manera constante.

“Somos un medio innovador, un medio de alto impacto y una alternativa diferente a los canales tradicionales”, afirmó Wu. “El marketing actual busca alto impacto, cercanía y presencialidad”.

Con esa visión, Línea 1 invita a las marcas a mirar el transporte urbano no solo como infraestructura, sino como un territorio de conexión. Un espacio donde una campaña puede acompañar a las personas en su día a día, ganar recordación a partir de la recurrencia y construir experiencias que viajen junto con la ciudad.

“Invitamos a todos los profesionales de marketing a subir su marca al tren”, concluyó Wu. “Estamos seguros de que puede ser una alianza muy exitosa para las marcas”.

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