¿Cuáles son los libros que McKinsey recomienda para los líderes de RR. HH. en 2026?

La nueva selección de McKinsey Global Publishing reúne más de 90 obras, entre ellas lecturas clave sobre liderazgo, cultura organizacional, bienestar y desarrollo profesional.
McKinsey

En un entorno en el que la inteligencia artificial, la incertidumbre geopolítica y la acelerada transformación de los negocios están redefiniendo el liderazgo, comprender estos cambios desde múltiples perspectivas se ha convertido en una ventaja competitiva para los ejecutivos. Con ese propósito, McKinsey & Company presentó una nueva edición de su selección anual de lecturas recomendadas.

Elaborada por McKinsey Global Publishing, esta recopilación reúne más de 90 títulos recomendados por socios de la firma, CEO, académicos y referentes internacionales. Su objetivo es ayudar a los líderes a fortalecer su pensamiento estratégico y prepararse para los desafíos de un mundo en constante transformación.

Las recomendaciones abarcan temas como inteligencia artificial, geopolítica e historia, así como liderazgo, cultura organizacional y desarrollo personal, asuntos que los líderes de Recursos Humanos suelen priorizar en sus políticas y decisiones. La selección evidencia que los desafíos actuales exigen una visión cada vez más amplia e interdisciplinaria.

Liderar exige nuevas capacidades humanas

La transformación digital está redefiniendo las capacidades que se esperan de quienes lideran las organizaciones. Más allá de impulsar la eficiencia operativa, el liderazgo exige generar confianza, promover culturas de aprendizaje y tomar decisiones acertadas en contextos de incertidumbre.

Esta visión se refleja en Leadership: In Turbulent Times, recomendado por David Rogier, fundador y CEO de MasterClass. En esta obra, Doris Kearns Goodwin analiza cómo cuatro presidentes estadounidenses afrontaron algunas de las mayores crisis de su tiempo e identifica principios de liderazgo que mantienen su vigencia.

Por su parte, Stephan Seifert, CEO de Körber, recomienda The Fearless Organization y The Listening Leader, dos libros que profundizan en la importancia de la seguridad psicológica, la escucha activa y la construcción de equipos capaces de innovar.

McKinsey exige una mirada más amplia para construir organizaciones con propósito

Por otro lado, la selección de McKinsey también incluye recomendaciones centradas en las personas. Estas subrayan que las organizaciones más resilientes serán aquellas capaces de combinar resultados con propósito, bienestar y aprendizaje continuo.

En esa línea, Arun Gupta, CEO de NobleReach Foundation, recomienda The Mission Generation, una obra que explora cómo las nuevas generaciones buscan generar impacto a través de sus carreras profesionales. Por su parte, Kweilin Ellingrud, senior partner y directora del McKinsey Global Institute, destaca The 5 Types of Wealth, que plantea una definición más amplia del éxito al incorporar dimensiones como el tiempo, las relaciones y el bienestar.

Finalmente, Noor Sweid, fundadora y managing partner de Global Ventures, recomienda What to Make of a Life, un libro que invita a reflexionar sobre cómo construir una trayectoria profesional con significado y propósito.

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