El cambio climático es un problema real. Sin embargo, durante décadas muchas empresas lo han tratado principalmente como un asunto de reputación o de cumplimiento.
Four Futures, la experiencia inmersiva desarrollada por EY, plantea un enfoque distinto: utilizar tecnología, narrativa visual y simulación de escenarios para mostrar que el calentamiento global también representa un riesgo directo para el acceso a recursos, la generación de valor y, sobre todo, la continuidad del negocio.
Con apoyo de inteligencia artificial, esta simulación proyecta cuatro escenarios radicalmente distintos sobre el futuro del planeta hacia 2055.
1️⃣ Business as usual (lo mismo de siempre): los sistemas económicos y políticos globales se mantienen sin cambios de fondo. Como resultado, los esfuerzos por descarbonizar el planeta siguen siendo limitados.
2️⃣ Transform (transformar): la sociedad civil y los gobiernos trabajan de manera coordinada para gestionar mejor los recursos naturales, mitigar los efectos del cambio climático y avanzar hacia un desarrollo más sostenible.
3️⃣ Constrain (restringir): los países adoptan medidas drásticas para frenar el calentamiento global, pero esas decisiones terminan afectando libertades civiles de los ciudadanos.
4️⃣ Collapse (colapso): los sistemas ecológicos y climáticos alcanzan puntos de no retorno, mientras los gobiernos pierden capacidad para contener la contaminación y la escasez de recursos esenciales.
De esta forma, la simulación de EY permite a los asistentes ver, oír y sentir cómo las decisiones que hoy toman los Estados y las corporaciones impactarán en las próximas generaciones.
Su objetivo final es traducir ciencia compleja en contenido accesible y, a partir de ello, impulsar una revisión más profunda de las estrategias de sostenibilidad empresarial. Así, los ejecutivos pueden identificar oportunidades de transformación y anticipar decisiones clave sobre gestión de recursos y transición energética de cara a los próximos 30 años.
Four Futures ya ha sido presentada en foros internacionales como la COP28 de Dubái, la Climate Week de Nueva York y la COP de Biodiversidad realizada en Colombia. Recientemente, la simulación llegó al Perú, donde estará disponible hasta la quincena de mayo en las oficinas de EY en Lima.
Sectoriales Tech fue testigo de la experiencia y conversó con Nadia Malpartida, gerente senior de Sostenibilidad y Cambio Climático de EY Perú, sobre el potencial de integrar tecnología y evidencia científica en torno al calentamiento global, así como sobre las métricas utilizadas para construir cada uno de los escenarios.
“Básicamente, los indicadores parten de la variación de la temperatura. En función de sus impactos —ya sea en un escenario de 1.5 grados, como plantea el IPCC, o en escenarios de 2 o 4 grados— se determina cuál sería el efecto sobre la naturaleza, los ecosistemas y la economía. A partir de ello, construimos cada escenario sobre variables que denominamos temperatura, naturaleza, geopolítica y transformación digital”, explica Malpartida a Sectoriales Tech.
Por ejemplo, la variable naturaleza analiza el impacto sobre la biodiversidad y la capacidad de las empresas para mitigar esos efectos, ya sea mediante la restauración de hábitats o la reducción de su huella de carbono sobre el entorno.
Para la especialista, uno de los principales errores que cometen muchas organizaciones es dejar estas variables fuera de su planeamiento financiero o asumir que un escenario de Business as usual, en el que los sistemas se mantienen intactos, conducirá a un 2050 estable.
“Claramente, eso no pasará, porque la variación de la temperatura seguirá aumentando y, con ella, también habrá un impacto negativo sobre la disponibilidad de recursos. Además, los eventos climáticos serán mucho más frecuentes y eso, obviamente, no solo traerá consecuencias a nivel país. Basta recordar el fenómeno de El Niño de 2017, que afectó a más de un millón de personas en el Perú y tuvo un impacto de 1.5% en el PBI”, señala Malpartida.
Propuestas como Four Futures no solo buscan sensibilizar a ciudadanos y tomadores de decisiones a través de la tecnología, sino también replantear el marco desde el cual se diseñan las respuestas frente al cambio climático.
En un contexto en el que el calentamiento global ya dejó de ser solo una proyección científica, la pregunta de fondo es cuánto tiempo más puede una empresa seguir actuando como si el clima no fuera una variable decisiva para su futuro.
