Inés Temple es una de las figuras más influyentes en el mundo del management latinoamericano. Como presidenta de LHH DBM Perú y LHH Chile, ha consolidado ambas operaciones como referentes en outplacement y desarrollo del talento.
Pero más allá de los logros visibles, hay una habilidad que atraviesa todos los desafíos que ha enfrentado: la gestión de crisis. En esta edición de “Voces del Talento”, conversamos con Temple sobre los principios que, según su experiencia, todo líder debe aplicar para navegar momentos de riesgo e incertidumbre.
En esta edición, la experta responde cinco preguntas clave:
📌 ¿Cómo definir y comunicar un propósito claro que mantenga al equipo enfocado cuando la organización atraviesa una crisis?
📌 ¿Qué acciones concretas fortalecen la credibilidad de un líder y cómo influyen en la confianza del equipo?
📌 ¿Cómo detectar habilidades transferibles en el equipo cuando cambian las prioridades del negocio?
📌 ¿Cómo estructurar los ciclos de retroalimentación o feedback durante una crisis para facilitar ajustes rápidos sin saturar al equipo?
📌 ¿Cómo equilibrar la urgencia operativa con proyectos que aseguren la sostenibilidad futura?
