La inteligencia artificial despierta reacciones diversas: optimistas, moderadas o incluso pesimistas, pero nunca indiferentes. Los algoritmos ya están presentes tanto en nuestro tiempo de ocio como en la rutina laboral. Y la gestión del talento no es ajena a esta tendencia.
Desde filtros de CV hasta recomendaciones personalizadas de cursos, la inteligencia artificial ofrece múltiples formas de personalizar los planes de carrera e impulsar el aprendizaje continuo. Sin embargo, como en tantos otros procesos de transformación, el verdadero cambio empieza con un giro de mentalidad en los líderes de la organización.
En este episodio de “Voces del Talento”, Juan Miguel Galeas, profesor de Pacifico Business School y especialista en toma de decisiones con IA, responde las principales dudas sobre cómo convertir esta herramienta en un verdadero aliado para planificar el futuro laboral.
📌 ¿Cuál es el principal aporte de la IA a los procesos de gestión del talento?
📌 ¿Qué tipo de datos son indispensables para que un algoritmo de IA pueda trazar un perfil de competencias y aspiraciones de cada colaborador?
📌 ¿Cómo se puede abordar la resistencia —tanto de líderes como de colaboradores— a confiar sus trayectorias profesionales a soluciones basadas en IA?
📌 ¿Qué mecanismos deberían implementarse para detectar y corregir posibles sesgos en los modelos de IA que sugieran cursos o promociones internas?
📌 ¿Cuál debería ser el primer paso de una empresa que busca integrar IA generativa en sus operaciones?
