El gran dilema de las organizaciones: ¿capacitar desde cero o contratar a lo grande?

Rosa María Fuchs, jefa del Departamento Académico de Administración de la Universidad del Pacífico y experta en RR. HH., comparte en nuestro podcast claves prácticas para que las empresas encuentren el equilibrio entre capacitar al talento interno y atraer nuevos perfiles desde fuera.

Uno de los dilemas más frecuentes en el mundo laboral es la paradoja del upskilling: cuando las organizaciones no saben si contratar nuevo personal o invertir a gran escala en la formación de talento. Ambos caminos tienen ventajas y desafíos; sin embargo, es posible trazar rutas que permitan aprovechar lo mejor de la capacitación y el reclutamiento.

En este episodio de “Voces del Talento”, Rosa María Fuchs, profesora de la UP e investigadora especializada en gestión del talento, responde a las siguientes dudas sobre el upskilling:

📌 ¿Cómo impacta la paradoja del upskilling en las organizaciones peruanas?

📌 ¿Qué habilidades requieren del reclutamiento en vez de la capacitación?

📌 ¿De qué forma la cultura organizacional puede promover el desarrollo interno?

📌 ¿Existen diferentes niveles de compromiso entre quienes se forman en la empresa y los perfiles ya desarrollados?

📌 ¿Qué métricas deberían usarse para evaluar cuándo la capacitación y el reclutamiento convienen más?

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