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	<title>Columnista invitado - Sectoriales</title>
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	<description>Una plataforma especializada para impulsar decisiones informadas entre los líderes de sectores decisivos de la economía en Perú y Latinoamérica.</description>
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	<title>Columnista invitado - Sectoriales</title>
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		<title>Liderar en la incertidumbre: por qué los altos directivos también necesitan coaching hoy</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Apr 2026 21:15:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[En un entorno marcado por la aceleración tecnológica y la transformación constante, el reto del liderazgo ya no pasa solo por definir la estrategia, sino por acompañar a las personas en medio del cambio. En ese proceso, el coaching ejecutivo se vuelve una herramienta clave para leer emociones, moldear conductas y sostener el compromiso sin perder foco ni productividad.]]></description>
		
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		<title>¿Dónde fracasan las estrategias de talento en fusiones y adquisiciones?</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Mar 2026 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Aunque estas operaciones se diseñan con rigor financiero, muchas tropiezan al subestimar la integración cultural, la comunicación interna y el impacto de la incertidumbre sobre las personas.]]></description>
		
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		<title>¿Cómo descubrir tus verdaderas fortalezas y agregarlas a tu LinkedIn?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Mar 2026 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Revisar los logros más relevantes de la trayectoria profesional permite identificar aquello que realmente distingue a un candidato y comunicarlo con autenticidad en el perfil laboral.]]></description>
		
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		<title>Más allá de Agile: el nuevo manifiesto que redefine la agilidad organizacional</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Mar 2026 14:15:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Por Jhonnatan Horna, profesor de ESAN Graduate School of Business Han pasado aproximadamente de 25 años desde que el Agile Manifesto transformó la manera en que los equipos de software concebían el trabajo. En ese momento, el mensaje era claro: frente a procesos rígidos y a una planificación excesiva, había que priorizar la colaboración, la [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>El caso BBVA: cuando las habilidades digitales transforman el negocio</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Mar 2026 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Con los programas Samurái y Sensei, BBVA impulsa capacidades en datos, automatización y liderazgo dentro de la organización para optimizar procesos, generar eficiencias concretas y acelerar la innovación desde los propios equipos.]]></description>
		
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		<title>Más mujeres en la estrategia, menos brechas en la empresa</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Mar 2026 14:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Cuando el acceso de más mujeres a la alta dirección responde a convicción y no solo a cumplimiento, la inclusión deja de ser simbólica y empieza a transformar la estrategia.]]></description>
		
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		<title>Colaboradores: acelerador silencioso o escudo en una crisis</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Feb 2026 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[En momentos críticos, lo que la empresa no explica internamente se convierte en rumor y puede amplificar el daño. Informar a tiempo, con hechos y un plan claro, alinea al equipo, protege la moral y reduce el riesgo reputacional.]]></description>
		
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		<title>¿Cuál es el verdadero costo de equivocarse en una contratación de la alta dirección?</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Cuando una contratación ejecutiva no resulta, el costo rara vez se manifiesta de inmediato: se acumula en pérdida de continuidad, decisiones postergadas, equipos que pierden foco y señales tempranas de inestabilidad para clientes y stakeholders.]]></description>
		
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		<title>¿Y si la verdadera amenaza no fuera la IA, sino la falta de adaptación?</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Feb 2026 13:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Cuando el conocimiento está a un clic, el diferencial no será tener todas las respuestas, sino fortalecer el criterio y el aprendizaje colectivo: hacer mejores preguntas, discernir, priorizar y aplicar.]]></description>
		
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